Liderança de Portfólio e a agilidade empresarial...
- Thiago Ferraz
- 23 de out. de 2024
- 2 min de leitura
A Liderança de Portfólio é a equipe de nível mais alto responsável por decisões estratégicas e financeiras em relação aos produtos e soluções dentro de um portfólio SAFe.
Essa equipe, composta por líderes de negócios, tecnologia e finanças, governa o portfólio com base em princípios Lean-Agile, assegurando que os resultados empresariais sejam alcançados de forma eficiente.
A Liderança de Portfólio é essencial para conectar a estratégia de negócios com a execução ágil. Eles garantem que o portfólio entregue resultados de maneira eficaz e inovadora, sempre alinhados com os objetivos maiores da organização. Ao adotar comportamentos Lean-Agile e promover uma cultura de transparência e aprendizado, os líderes de portfólio conseguem guiar suas organizações com coragem e foco no futuro.
Eles definem a visão do portfólio, mantêm o roadmap, priorizam o backlog e asseguram que os recursos sejam alocados de forma inteligente. Além disso, promovem a inovação e trabalham junto ao Value Management Office (VMO) para transitar de uma gestão tradicional de projetos para a entrega contínua de valor.
Responsabilidades Principais
A equipe de Liderança de Portfólio tem diversas responsabilidades, como:
Definir a Visão e Estratégia do Portfólio – Eles criam uma visão clara que alinha as equipes ágeis e as Agile Release Trains (ARTs) com os temas estratégicos da organização.
Gerenciar o Roadmap e Backlog do Portfólio – Identificam mudanças de mercado e oportunidades, organizando e priorizando épicos para conduzir a execução da estratégia do portfólio.
Estabelecer e Financiar Fluxos de Valor – Direcionam os recursos para alcançar metas estratégicas, equilibrando a inovação com as necessidades imediatas.
Mitigar Riscos e Fomentar Inovação – Integram cenários de planejamento estratégico e riscos para garantir a continuidade e fomentam uma cultura de experimentação.
Apoiar o VMO na Operação do Portfólio – Ajudam na transição de práticas convencionais para um foco em entrega contínua, promovendo práticas Lean e ágeis.
Comportamentos de Líderes Eficazes
A liderança no contexto Lean-Agile requer comportamentos que promovam a transparência, a agilidade e a colaboração. Alguns dos comportamentos críticos incluem:
Alinhamento Estratégico: Garantir que as decisões estejam sempre ligadas à estratégia organizacional.
Agilidade nas Decisões: Tomar decisões rápidas e baseadas em dados, permitindo uma execução eficaz e ágil.
Comunicação Aberta e Colaborativa: Criar um ambiente de confiança onde problemas são resolvidos de forma aberta e rápida, sem culpa.
Formando uma Equipe de Liderança de Portfólio
Formar uma equipe eficaz de Liderança de Portfólio requer identificar os líderes certos, alinhar responsabilidades e fomentar a colaboração. Com uma comunicação contínua e um compromisso com a melhoria constante, essa equipe não só garante a execução eficiente das iniciativas do portfólio, mas também cria um ambiente onde a inovação e a excelência são padrões.

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